Principles: life and work (सिद्धांत: जीवन और काम)

              Principles: life and work

हैलो दोस्तों,

आज मै आपको (सिद्धांत: जीवन और काम) पुस्तक की हिंदी सारांश बताउंगा। जो कि  रे डालियो (Ray Dalio) ‌‌ , द्वारा लिखी गई है जो दुनिया के सबसे सफल निवेशकों और उद्यमियों में से एक है, वह उन अपरंपरागत सिद्धांतों को साझा करता है जो उसने विकसित, परिष्कृत और पिछले चालीस वर्षों में उपयोग किए हैं, जो जीवन और व्यवसाय दोनों में अद्वितीय परिणाम पैदा करने के लिए उपयोग किए जाते हैं - और जिसे कोई भी व्यक्ति या संगठन मदद करने के लिए अपना सकता है।  अपने लक्ष्य हासिल करों।

             
The rules of making decisions effectively:

प्रभावी ढंग से निर्णय लेने के नियम:

बहुत कुछ है जो उन फैसलों में जाता है जो लोग करते हैं।  इसमें से अधिकांश अवचेतन और समझने में मुश्किल है।  हालाँकि, कई "सार्वभौमिक नियम" हैं जिनका लोग अच्छे निर्णय लेने के लिए अनुसरण कर सकते हैं।

1. अच्छे निर्णय लेने के तरीके में हानिकारक भावनाएं मिलती हैं

2. पहले जानें, और फिर निर्णय लें।

सुनिश्चित करें कि आप उन लोगों से सवाल पूछते हैं जो अच्छी तरह से सूचित और विश्वसनीय हैं।  हर किसी की एक राय है, लेकिन सावधान रहें कि उन्हें तथ्यों के साथ भ्रमित न करें।  कभी-कभी यह उस क्षण में क्या हो रहा है उससे दूर जाने और बड़ी तस्वीर को देखने में मदद करता है।  अगर हम परिप्रेक्ष्य में नहीं हैं तो चीजें बड़ी या भारी लग सकती हैं।  जब आप जानकारी की तलाश कर रहे हों, तो नए पर बहुत अच्छा और सिद्ध चुनें।

3. समय के साथ परिणामों की स्थिति को देखें।

घटनाओं के पैटर्न पर ध्यान देने की कोशिश करें और जांच करें कि वे समय के साथ कैसे बदलते हैं।  इसके अलावा, हाथ में स्तर पर विचार करें।  सुधार बहुत अच्छा है, लेकिन आपके पास पर्याप्त बेंचमार्क होना चाहिए।  यदि आपको उत्पाद परीक्षण पर 10% अच्छी प्रतिक्रिया मिल रही है, तो यह अच्छा नहीं है।  30% सकारात्मक प्रतिक्रिया एक निश्चित सुधार है, लेकिन यह अभी भी आपके नए उत्पाद को हिट बनाने के लिए पर्याप्त नहीं है।  आपको संख्याओं में न फंसने में मदद करने के लिए सन्निकटन का उपयोग करें।  80/20 नियम से समझें कि आपका 20% क्या है।  यह आपको बड़ी तस्वीर पर ध्यान केंद्रित करने में मदद करेगा, न कि अनावश्यक विवरणों पर।

4. प्रभावी ढंग से स्तरों को समझना और नेविगेट करना

यदि आप दूर से एक इंप्रेशनिस्ट पेंटिंग को देखते हैं, तो आप बड़ी तस्वीर देखेंगे।  बहुत करीब पहुंचें, और आपको नए विवरण मिलेंगे, लेकिन आप समग्र छवि को देख सकते हैं।  वास्तविकता के कई स्तर हैं, प्रत्येक आकर्षक और मूल्यवान दृष्टिकोण के साथ।  इन स्तरों के बारे में सोचें और पहचानें कि निर्णय लेने के लिए कौन सा स्तर सबसे उपयुक्त है।

5. तर्क, तर्क और सामान्य ज्ञान आपकी किट में सबसे अच्छे उपकरण हैं।

अनुसंधान से पता चलता है कि ज्यादातर लोग अपने निचले स्तर के दिमाग का अधिकतर समय पालन करते हैं।  सफल संगठन प्रमाण आधारित निर्णय लेने को महत्व देते हैं।

6. मूल्य गणना के रूप में निर्णयों को देखें

यदि आपके हालात पहले से ही बहुत अच्छे हैं, तो भी अपने सही होने की संभावना बढ़ाएँ।  "आप अपने ट्रैक रिकॉर्ड में काफी सुधार कर सकते हैं यदि आप केवल वे दांव लगाते हैं जो आपको विश्वास है कि आप भुगतान करेंगे।"  हर निर्णय की संभावना पेशेवरों और विपक्षों के पास होती है।  उन विकल्पों की तलाश न करें जिनके पास शून्य विपक्ष है, लेकिन सभी लाभों और कमियों के आधार पर अपने निर्णय का वजन करें।  उन लोगों के लिए देखें जिनके पास विपक्ष की तुलना में कहीं अधिक पेशेवरों हैं।

7. अतिरिक्त जानकारी बनाम कोई निर्णय नहीं

एक निर्णय तुरंत बेहतर हो सकता है।  दूसरों के साथ, आप अधिक जानकारी जुटाने के लिए प्रतीक्षा करके अपनी बाधाओं को लाभ या सुधार सकते हैं।  अपने "लाइक-टू-डॉस" पर अपने "मस्ट-डॉस" को प्राथमिकता दें और दोनों को भ्रमित न करें।  पहले महत्वपूर्ण चीजों को संभालें।  अंत में, महसूस करें कि सब कुछ संभव है, लेकिन सबसे अधिक संभावित मामला क्या है।  व्यावहारिक सोच एक मूल्यवान कौशल है।

8. उन विवरणों को सरल और त्यागें जो प्रासंगिक नहीं हैं

9. अपनी सोच को धीमा करें और अपने सिद्धांतों का उपयोग करें

10. आपके निर्णय लेने की क्षमता का वजन।  विशेषज्ञों को शामिल करें और जानें कि किसे सुनना है

11. अपने सिद्धांतों को एल्गोरिदम में बदलें और कंप्यूटर को आपके साथ तय करने दें

एक कंप्यूटर "परिवर्तन अहंकार" और मानव निर्णय लेने के अपने आप से एक निर्णय के बारे में जाने की तुलना में एक साथ अधिक शक्तिशाली हैं।  यदि आप तकनीक के बारे में गहरी समझ नहीं रखते हैं, तो AI पर अपना सारा भरोसा न रखें।

"याद रखें कि कंप्यूटर का कोई सामान्य ज्ञान नहीं है। एक कंप्यूटर इस तथ्य को आसानी से गलत कर सकता है कि लोग सुबह उठते हैं और फिर नाश्ता करते हैं ताकि संकेत मिले कि जागने से लोगों को भूख लगती है।"

The 5 step process to getting what you want out of life.

 आप अपने जीवन से बाहर क्या चाहते हैं! पाने के लिए 5 कदम 

#

उस पाश पर विचार करें जो हमारे व्यक्तिगत विकास का वर्णन करता है।  पाँच चरण हैं जो आपको व्यक्तिगत रूप से जीवन से जो चाहते हैं उसे प्राप्त करने में मदद कर सकते हैं।

 पहला स्पष्ट लक्ष्य होना है।  ये लक्ष्य आपकी दिशा निर्धारित करते हैं।  अपने लक्ष्यों को प्राथमिकता दें, क्योंकि आपके पास यह सब एक साथ नहीं हो सकता है।

 सबसे अच्छा विकल्प चुनें और इस तथ्य के साथ रहें कि कोई पूर्णता नहीं है।  इच्छाओं से अलग लक्ष्य, क्योंकि हर महीने छुट्टी लेने की इच्छा आपके लक्ष्य के रास्ते में घर के लिए पैसे बचाने के लिए मिल सकती है।  आप अपने लक्ष्यों और इच्छाओं को समेटने और दोनों स्तरों पर सही महसूस करने वाली चीजों को पूरा करने में सच्ची पूर्ति पाएंगे।

 अपने लक्ष्यों के साथ उच्च लक्ष्य रखें।  ऐसा लक्ष्य निर्धारित न करें जो बहुत दुस्साहसी लगे।  बहादुर बनो और इसके लिए जाओ।  लचीले रहें, अपने आप को जवाबदेह रखें, और महसूस करें कि असफलताएँ होंगी।  बाधाओं को दूर करने के लिए सबसे अच्छा संभव विकल्प बनाने में सक्षम होना उतना ही महत्वपूर्ण है जितना कि यह जानना कि पहली जगह में कैसे आगे बढ़ना है।

 दूसरा कदम उन समस्याओं की पहचान करना है जो आपको स्वीकार नहीं करती हैं।  भले ही यह ऐसा महसूस नहीं करता हो, संभावित सुधार के रूप में मुद्दों को देखें।  समस्याओं से बचें नहीं बल्कि शांत रहें और यथासंभव समस्याओं की पहचान करने का प्रयास करें।  सबसे बड़ी रिटर्न पाने के लिए बड़ी समस्याओं में अपने समय का निवेश करें लेकिन छोटी समस्याओं के साथ पर्याप्त समय बिताएं ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि वे एक बड़ी समस्या के लक्षण नहीं हैं।  अपनी समस्याओं को सहन न करें लेकिन उन्हें हल करने और सफल होने के लिए अपनी इच्छाशक्ति का उपयोग करें।

 तीसरा कदम आपकी समस्याओं के मूल कारणों को समझना है।  समाधान सुझाने के लिए समस्या खोजने से तुरंत जेट न करें।  समस्या का निदान करने और मूल कारणों को निर्धारित करने के लिए 15 मिनट से एक घंटे के बीच का समय लें।  इसमें शामिल लोगों से बात करें और सबूतों की जांच करें।

 चौथा कदम अपनी समस्याओं के आसपास जाने के लिए एक योजना तैयार करना है।

 इस बारे में सोचें कि क्या हुआ जो आपको वर्तमान में ले गया।  भविष्य में अपने लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए एक व्यक्ति या टीम के रूप में आपको क्या करना है, इसकी कल्पना करें।  एक मशीन के रूप में अपनी समस्या के बारे में सोचें और विचार करें कि बेहतर परिणाम बनाने के लिए यह "निश्चित" कैसे हो सकता है।  एहसास है कि एक लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए एक से अधिक पथ है।  आपको बस एक काम करने की जरूरत है।  किसी योजना को डिज़ाइन करने के लिए बहुत समय की आवश्यकता नहीं होती है - कई घंटे, दिन, या सप्ताह पर्याप्त होते हैं, लेकिन यह एक आवश्यक प्रक्रिया है जिसके लिए समय व्यतीत करना आवश्यक है।

 पांचवां और अंतिम चरण "दूसरे शब्दों में निष्पादित, पूरा करने के लिए" के माध्यम से पुश करना है, ताकि आप योजना से चिपके रहें, और अच्छी तरह से काम कर सकें, इसके लिए मीट्रिक स्थापित करें।

 समस्याओं और कमजोरियों को आपको नीचे नहीं लाने देंगे।  वे इस बारे में चिंता करने के लिए कुछ भी नहीं हैं कि क्या आप समाधान पा सकते हैं जो आपको धक्का देने में मदद करेगा।

 अंत में, ध्यान रखें कि अपने बारे में पूरी तरह से असंभव होना असंभव है, इसलिए इनपुट के लिए अन्य लोगों से पूछने की आदत या कौशल एक अविश्वसनीय संपत्ति है।  विनम्र बने रहें और खुले दिमाग या जोखिम को एक स्थान पर स्थिर रखें।

Get in touch with reality:

वास्तविकता के साथ संपर्क करें:

 भावनाएं वास्तविक हैं, लेकिन वे तर्क के साथ हस्तक्षेप कर सकते हैं जब निर्णय लेने का समय होता है।  यही कारण है कि वास्तविकता को स्वीकार करना महत्वपूर्ण है  इसे समझने की कोशिश करें और इसके साथ काम करें, इसके खिलाफ नहीं।

  हर किसी का एक अलग विचार है कि एक सफल जीवन कैसा दिखता है।  अपने सपनों को बुद्धिमानी से, वास्तविक रूप से चुनें, फिर उनके बाद जाने के लिए अपने दृढ़ संकल्प का उपयोग करें।  यही सफलता का मार्ग है।

  सत्य एक और आवश्यक तत्व है।  बहुत से लोग सत्य को देखने से बचते हैं यदि वह जो चाहते हैं उसके साथ संरेखित नहीं करता है।  यह एक खतरनाक दृष्टिकोण है।  इसके बजाय, प्रयास खुले दिमाग और पारदर्शी होने में करें।  कोई भी व्यक्ति जन्मजात नहीं होता है, लेकिन जब आप इसे प्राप्त करते हैं और इसके आधार पर निर्णय लेते हैं, तो प्रतिक्रिया को समझने का सबसे तेज़ तरीका है।

  दूसरे लोग क्या सोचते हैं, इसका डर नहीं है।  इसके बजाय, खुले रहें और दूसरों की राय से सीखें।

  "चीजें" कैसी होनी चाहिए, इस पर ध्यान केंद्रित न करें, लेकिन वास्तव में वे कैसे हैं - प्रकृति को देखें।  इस तथ्य पर प्रतिबिंबित करें कि मनुष्य और उनकी उपलब्धियाँ भौतिक कानूनों से बंधी हैं जो पृथ्वी पर सभी जीवन को नियंत्रित करते हैं।  विकास प्रकृति का एक सुसंगत तत्व है और इसमें मानव प्रकृति भी शामिल है।  लोगों, राष्ट्रों, अर्थव्यवस्थाओं और उन संगठनों को जो स्वयं को सही और तैयार करने के लिए तैयार नहीं हैं, उन्हें प्रतिस्थापित किया जाएगा।

  यह विकास के कारण है कि लगातार सुधार मानव वृत्ति है।  व्यक्तियों, प्रकृति में, प्रत्येक का अपना स्वार्थ है, फिर भी समूह और प्रजातियां समग्र रूप से निरंतर विकसित हो रही हैं।

  भले ही प्रकृति में कुछ हो, उदाहरण के लिए, एक बरसात का दिन, एक व्यक्ति को व्यक्तिगत रूप से क्या चाहिए, यह देखना संभव है कि समूह के लिए "कुछ" कितना सकारात्मक है।  जबकि कई लोग एक अच्छी कार या नए खिलौने जैसी चीजों के लिए प्रयास करते हैं, लेकिन वे चीजें लंबे समय तक संतोषजनक नहीं होती हैं।

  बेहतर हो रही है, अपने बारे में सीखने, और सुधार करने के लिए विकसित करने से स्थायी रिटर्न की ओर जाता है।  कठिनाइयाँ और दर्द यात्रा का हिस्सा हैं लेकिन उस दर्द को प्रतिबिंबित करने से आप मजबूत होंगे और प्रगति करेंगे।  दर्द से बचें, बल्कि सीखने के अनुभव को अपनाएं।

  वास्तविकता को गले लगाने में परिणाम देखना शामिल है।  अधिकांश लोग पहले-क्रम के परिणामों पर बहुत अधिक जोर देते हैं और दूसरे और तीसरे क्रम के परिणामों पर ध्यान नहीं देते हैं।  उदाहरण के लिए, एक निश्चित भोजन का स्वाद अच्छा हो सकता है - यह एक पहला क्रम परिणाम है।  वही भोजन आपको वजन कम कर सकता है या गंभीर स्वास्थ्य समस्याओं का कारण बन सकता है।  अपने निर्णय में इन बाद के परिणामों पर विचार करें कि आप वास्तव में क्या चाहते हैं।

  जो आपके नियंत्रण से बाहर है, उस पर ध्यान केंद्रित न करें।  ऐसे निर्णय लें, जो आपके द्वारा दिए गए परिस्थितियों को देखते हुए आपके परिणामों को अनुकूलित करेंगे। इसी तरह एक गंभीर बीमारी से ग्रस्त व्यक्ति भी संतुलित और खुश हो सकता है क्योंकि वे वास्तव में सबसे अधिक वही बना रहे हैं जो उनके पास है।  हाथ में स्थिति पर लटकाए बिना प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित करें।

  कारण-और-प्रभाव रिश्तों को देखें और आप उनमें से एक हिस्सा कैसे हैं।  जीवन को एक मशीन के रूप में देख कर, और अपने आप को उस मशीन के रूप में एक मशीन के रूप में देख कर, आप इन संबंधों को और अधिक निष्पक्ष रूप से देखना शुरू कर सकते हैं।  यकीनन इसका सबसे कठिन हिस्सा अपनी कमजोरियों को पहचानना और स्वीकार करना है।

  हालांकि, यह प्रयास के लायक है, क्योंकि इनकार केवल आपको दर्द के पाश में डालने का कार्य करता है और कोई प्रगति नहीं करता है।  दूसरों से मदद माँगने से न डरें - उन लोगों की तलाश करने की कोशिश करें जो उन क्षेत्रों में मजबूत हैं जो आप कमजोर हैं।

Why principles matter?

सिद्धांत क्यों मायने रखते हैं?

सिद्धांत वे सत्य हैं जिनसे लोग अपना जीवन चलाते हैं।  वे समझाते हैं कि लोग ऐसा क्यों करते हैं, वे किस तरह से करते हैं और वे कैसे चाहते हैं।  क्योंकि प्रत्येक व्यक्ति अगले से बहुत अलग है, इसका मतलब है कि हमारे पास अलग-अलग सिद्धांत हैं, और यह ठीक है।

 हालाँकि, समस्या यह है कि बड़े और बड़े लोग अपने सिद्धांतों को स्पष्ट रूप से नहीं बता पाते हैं।  यदि हम सभी अपने सिद्धांतों को साझा करते हैं, तो बहुत सारी समस्याओं को रोका जा सकता है, खासकर जब रिश्तों की बात आती है।  कार्य संबंधों में, अस्पष्ट सिद्धांतों की समस्या जटिल है, क्योंकि साझा सिद्धांत वे हैं जो एक व्यवसाय को सफल होने की अनुमति देते हैं।

 स्वतंत्र विचारक अपनी पिछली गलतियों को प्रतिबिंबित करके अपने सिद्धांतों को बना सकते हैं, जो कि लेखक ने ठीक किया है।  और, एक निवेशक के रूप में, उन्होंने निर्णय लेने के दृष्टिकोण के साथ विफलता को कम करने की कोशिश की है, जिसमें शामिल हैं:

 विश्वासनीय-वजन निर्णय - आपको हर समय सही मानना ​​खतरनाक है।  अन्य लोगों से इनपुट और दृष्टिकोण प्राप्त करें और उन अंतर्दृष्टि को चुनें जो सबसे विश्वसनीय हैं।

 स्पष्ट सिद्धांतों द्वारा संचालन - जब भी आप कोई निर्णय लेते हैं, तो अपने सिद्धांतों पर विचार करें और निर्णय लेने के अपने मानदंडों को लिखें।

 निर्णय लेने को व्यवस्थित करना - निर्णय लेने के मानदंडों को कंप्यूटर में डालने के लिए एल्गोरिदम का उपयोग करना, जो निर्णय लेने में सक्षम हैं तेजी से और बिना भावनाओं के।

 दुस्साहसी लक्ष्यों को स्थापित करने, असफल होने, उन विफलताओं से सीखने और अपने सिद्धांतों को परिष्कृत करने की प्रक्रिया के रूप में जीवन को देखें, तो हाथ में और भी बेहतर जानकारी के साथ और भी दुस्साहसी लक्ष्य निर्धारित करें।

you must set yourself up for success:

रे डलियो, ब्रिजवॉटर के संस्थापक हैं, बहु-अरब डॉलर की हेज फंड, जिसने 2008 के वित्तीय संकट का अनुमान लगाया था। "सिद्धांतों" में, वह हमें अपने जीवन की कहानी के माध्यम से ले जाता है और कैसे वह सिद्धांतों को बदल देता है  सफलता।  ये सिद्धांत उन लोगों के लिए बनाए गए हैं जो खुले दिमाग का होना चाहते हैं और एक लक्ष्य प्राप्त करना चाहते हैं - चाहे वह लक्ष्य एक सोफे आलू, बॉडी बिल्डर, संस्थापक, माता-पिता, सीईओ या कुछ और हो रहा हो।

 

 विचार यह है कि जब तक आप स्पष्ट रूप से जानते हैं कि आपके लक्ष्य क्या हैं, तो उच्च उद्देश्य रखें, अपने आप को ऐसे लोगों से सीखकर सेट करें जो आपको अपने लक्ष्यों की ओर आगे बढ़ने में मदद कर सकते हैं, साथ ही साथ दूसरों के साथ प्रभावी ढंग से काम कर सकते हैं, आप जो भी सेट कर सकते हैं उसे प्राप्त कर सकते हैं।  बाहर।  जिस तरह से, रे डालियो अपनी व्यक्तिगत कहानियों और सिद्धांतों को साझा करता है लेकिन पाठकों को उनसे सवाल करने के लिए आमंत्रित करता है, इस उम्मीद के साथ कि उनके सिद्धांत लोगों के स्वयं के बारे में स्पष्ट होने में मदद करने के लिए एक मार्गदर्शक के रूप में काम करेंगे।

 इस पुस्तक के सवालों के जवाब:

 1. असफलता से लोग क्या सीख सकते हैं?

 2. लोगों और उनके लक्ष्यों के बीच सबसे आम बाधाएं क्या हैं?

 3. आप अपने व्यक्तिगत लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए दूसरों से सीखने के लिए उपलब्ध सर्वोत्तम सोच को कैसे एक्सेस कर सकते हैं?

 4. संगठनात्मक लक्ष्यों को पूरा करने के लिए टीमें बेहतर तरीके से कैसे काम कर सकती हैं?